Supervision
Supervision ist eine Form der beruflichen Beratung für Mitarbeiter*innen, die die Reflexion des eigenen Handelns anregen und die Qualität professioneller Arbeit sichern und verbessern soll.
Supervision ermöglicht eine Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz und kann die Zusammenarbeit und Kollegialität in Teams fördern.
Dies wird durch die Reflexion von Arbeits- und Organisationsabläufen sowie das Ansprechen und die Klärung von möglichen Konflikten angestoßen. Das geschieht unter anderem durch die Nutzung verschiedener Perspektiven und Ressourcen für die Bearbeitung der Anliegen.
Formen der Supervision
Supervision kann in unterschiedlichen Anordnungen als Einzel- , Gruppen- und Teamsupervision
durchgeführt werden.
Teamsupervision
In der Teamsupervision werden ganze Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen begleitet und beraten, die innerhalb einer Organisation an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Die Teamsupervision unterstützt diese Teams bei der Bewältigung ihrer professionellen Aufgaben und Herausforderungen. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf der teaminternen Kooperation. Ziele einer Teamsupervision können z. B. Fallbearbeitung, Erarbeitung von Zielsetzungen, die Selbstthematisierung des Teams, Bearbeitung von Konflikten, eine Umsetzung von Konzepten sowie die institutionelle Einbindung und deren Fragestellungen sein.
Am Anfang der Teamsupervision steht ein Gespräch zur Klärung des Settings und der Ziele der Teamsupervision. Ich biete als Supervisor den Raum und den Rahmen und die Teamfragestellungen zu bearbeiten. Ich ermögliche ein Setting in dem Jede/r Mitarbeiter*in zu Wort kommt und der Austausch untereinander optimal möglich wird. Meistens bietet sich am Anfang eine Analyse der Situation des Teams im Kontext der Organisation bzw. des Systems an. Bei Konflikten und Schwierigkeiten im Team unterstütze ich dabei die Ursachen zu ergründen und die Dynamik des Prozesses zu verstehen. Ich gebe dem Prozess Struktur, gebe Impulse und schlage Methoden vor, um mit Ihnen Lösungsansätze zu den vorher definierten Anliegen zu bearbeiten. Dabei richte ich mit Ihnen den Fokus auf die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen.
Einzelsupervision
Eine Einzelsupervision dient der Reflexion der eigenen beruflichen Rolle im Spannungsfeld von Person und Organisation. Der/die Teilnehmer*in der Supervision (Supervisant*in) bestimmt die Inhalte. Mögliche Ziele einer Supervision sind z.B., Umgang mit Klient/innen bzw. Kund/innen verbessern, Anforderungen einer neuen beruflichen Position oder Aufgabe bewältigen, eine berufliche Krise meistern oder auch einfach das Verhältnis zwischen persönlichen und beruflichen Anforderungen neu ausbalancieren.
Im supervisorischen Setting entsteht ein Raum für die Bearbeitung der Anliegen. Zunächst geht es mir um das verstehen der Situation und des Anliegens. Im Beratungsprozess biete ich den Raum zum Verstehen und begleite mit unterschiedlichen Impulsen Lösungen für das Anliegen zu finden. Dabei ist es wichtig die vorhanden Ressourcen im Kontext des Anliegens zu erkennen und in Lösungen mit einzubeziehen.
In einem ersten gemeinsamen Gespräch am Anfang des Prozesses arbeite ich mit Ihnen die Ziele des Supervisionsprozesses heraus und kläre Setting und Rahmenbedingungen.
Gruppensupervision
Die Supervisionsgruppe arbeitet an den Fragestellungen Einzelner. Die Teilnehmer*innen der Gruppensupervision kommen dabei meistens aus ähnlichen Arbeits- oder Aufgabenfeldern, sind jedoch an unterschiedlichen Dienstorten, bzw. Arbeitgebern tätig und stehen nicht in einem direkten Arbeitsbezug zueinander. Der gemeinsame professionelle Hintergrund und ähnliche berufstypische Probleme oder Anliegen ermöglichen ein Lernen voneinander.
Ähnlich wie die Einzelsupervision bietet das Setting der Gruppensituation den Raum für die Bearbeitung beruflicher Anliegen. Die Gruppe ist ein enormer Vorteil für Bearbeitung eines Anliegens oder eines Falle weil durch Erfahrungen und unterschiedliche Blickwinkel mehr Lösungswege eröffnet werden. Ich strukturiere den Gesprächsprozess der Gruppensupervision und bringe Impulse und Methoden in das Beratungsgeschehen ein, damit eine Lösung, bzw. Handlungsvorschläge vom Beratenden gefunden werden können. Das geschieht durch die Nutzung verschiedener Perspektiven und Ressourcen für die Bearbeitung der Anliegen.
Impressum: Gottfried Labuhn, Bautzenstr. 26 c, 38124 Braunschweig, info@supervision-labuhn.de